Αναρτήσεις

Εμφάνιση αναρτήσεων με την ετικέτα Βιομηχανία-Ελληνική

Επιχειρείν Εξαγωγικά, με μοντέλο πρότυπο.

Εικόνα
Ο Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος μίας από τις κορυφαίες εξαγωγικές επιχειρήσεις της Ελλάδας, της Megaplast , o Χάρης Καββαδίας, σε μια συνέντευξη πρόκληση για το σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο και την εργασία στην Ελλάδα της οικονομικής στενότητας. Τι λέει για το επενδυτικό περιβάλλον, την κρατικοδίαιτη επιχειρηματικότητα, το πολύτιμο κεφάλαιο μίας επιχείρησης τον κόσμο της εργασίας και πως ο ίδιος ανα-στοχάζεται πάνω στα συμπεράσματα της πολύχρονης οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα. Cretetv Antitheseis  (1) Ιστορία Η Megaplast ιδρύθηκε το 1995 και προμηθεύει τις αγορές με ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων υλικών εύκαμπτης συσκευασίας. Για περισσότερο από 20 επιτυχημένα χρόνια πορείας, η Megaplast  αγωνίζεται συνεχώς να επιτύχει την τελειότητα ώστε να εξασφαλίσει την ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της, να χτίσει ισχυρές ενδο-επιχειρησιακές και εξω-επιχειρησιακές σχέσεις με σεβασμό στις κοινωνικές, ηθικές και περιβαντολογικές απαιτήσεις. 1995: Η Megaplast Ltd ιδ

Η πικρή ιστορία της Βιομηχανίας Ζάχαρης.

Εικόνα
Χρόνια πολιτικής ατολμίας, κρατικός προστατευτισμός, κοινοτικές επιδοτήσεις αλλά και ποσοστώσεις και, κατά ορισμένους, κακοδιαχείριση, οδήγησαν σε έλλειψη ανταγωνιστικότητας την Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης (ΕΒΖ) και από εκεί στο κατώφλι της πτώχευσης με μη εξυπηρετούμενες υποχρεώσεις της τάξης των 246,6 εκατ. Τώρα, υπό την πίεση και των ευρωπαϊκών εποπτικών φορέων των τραπεζών που βλέπουν ένα χρονίζον κόκκινο δάνειο 174,373 εκατ. ευρώ στην Πειραιώς, καταβάλλεται η ύστατη προσπάθεια αναδιάρθρωσης εξορθολογίζοντας τις δαπάνες της με είσοδο στρατηγικού επενδυτή που θα κάνει τη «δύσκολη δουλειά» την οποία απέφυγαν πολλοί: να μειώσει δραστικά τα κόστη τόσο της πρώτης ύλης όσο και λειτουργίας ώστε να μπορέσει να έχει αύριο μια υγιέστερη ΕΒΖ. Ωστόσο, προκαλεί ιδιαίτερο ενδιαφέρον το γεγονός πως η ΕΒΖ αργοπεθαίνει παρασύροντας μαζί της σημαντικό μέρος της αγροτικής δραστηριότητας των τευτλοπαραγωγών, την ώρα που η Ελλάδα την τελευταία δεκαετία τριπλασίασε σε αξία τις εισαγωγές

Βιβεχρώμ: Εφερε την παραγωγή στην Ελλάδα και δίνει μπόνους,

Εικόνα
Οριακή ανάπτυξη κατέγραψε το 2017 η κορυφαία ελληνική βιομηχανία χρωμάτων Βιβεχρώμ, αν και οι δραστηριότητές της ενισχύθηκαν  από την ανάληψη της παραγωγής βερνικιών για συγγενική εταιρεία του εξωτερικού. Η επιχείρηση ολοκλήρωσε επένδυση στη βιομηχανική μονάδα της, χάρη στην οποία το τελευταίο δίμηνο του 2017 άρχισε την παραγωγή βερνικιών που παρήγαγε έως τότε η συγγενική τουρκική βιομηχανία Marshal, κατόπιν απόφασης του διεθνούς ομίλου Akzo Nobel, που κατέχει την πλειονότητα των μετοχών της, για μεταφορά της παραγωγής βερνικιών της εν λόγω εταιρείας του από την Τουρκία στην Ελλάδα. Η ΒΙΒΕΧΡΩΜ ελέγχεται κατά 79,18% από την ολλανδική Akzo Nobel Coatings International, μεγαλύτερη ευρωπαϊκή εταιρεία χρωμάτων. Επίσης, ανήκει κατά 10% στην επενδυτική εταιρεία Chemagra και κατά το υπόλοιπο 10,82% στην ομοειδή εταιρεία MegaColor, οι οποίες ελέγχονται από Ελληνες επενδυτές. Ιδρύθηκε το 1932 από την ελληνική εφοπλιστική οικογένεια Δ. Πατέρα, με σκοπό τη βιομηχανική παραγωγή

Τι κρύβεται σε μία σοκολάτα, ΙΟΝ;

Εικόνα
«ΙΟΝ σημαίνει σοκολάτα, γεύση γλυκιά 87 και πλέον έτη» . Η ονομασία της προέρχεται από ένα άνθος, “ίον το εύοσμο”, τον μενεξέ. Δεν είναι λίγες φορές που απλώνοντας το χέρι μου στο ράφι των καταστημάτων για να επιλέξω ένα προϊόν, εκτός από τη σχέση ποιότητας και τιμής, προσπαθώ να μάθω τι κρύβεται πίσω από αυτό, να γνωρίσω την ιστορία,τη φιλοσοφία και την πραγματική αξία που εσωκλείεται στη συσκευασία. Αναρωτήθηκα λοιπόν, τι κρύβεται πραγματικά μέσα σε μία σοκολάτα ΙΟΝ; Tο ξεκίνημα Η εταιρεία ιδρύεται σε μια περίοδο όπου, η σοκολάτα αποτελεί τη νέα μόδα της εποχής, μια εκλεκτή λιχουδιά της ”καλής” κοινωνίας των Αθηνών, που λίγοι όμως μπορούν να γευτούν. Βρισκόμαστε το 1930 στο Νέο Φάληρο, όπου μια ομάδα νέων της εποχής, ορισμένοι ιδιαίτερα ευκατάστατοι, φέρουν το όνειρο να γίνουν σοκολατοποιοί σχεδιάζοντας τη δημιουργία ενός εργαστηρίου σοκολάτας. Το εργαστήριο σοκολάτας δεν ευδοκιμεί επιχειρηματικά, μέχρι που ανάμεσα τους ξεχωρίζουν και εμφανίζονται στ