IVOS 2: ΚΕΙΜΕΝΑ,ΕΙΚΟΝΕΣ

ΣΧΕΤΙΚΑ ΚΕΙΜΕΝΑ: (1)  Εφιάλτης για τους κόκκινους δανειολήπτες  το νέο πτωχευτικό δίκαιο φυσικών προσώπων.   (2) Μας υποχρεώνουν σε όσα έπρεπε να γίνουν οικειοθελώς. Η απαλλαγή του εμπόρου από τα χρέη του. Τις επόμενες ημέρες ξεκινάει το έργο της η νομοπαρασκευαστική επιτροπή για το νέο Πτωχευτικό Κώδικα. Αντικείμενο της εργώδους προσπάθειάς που πρέπει να καταβάλει θα είναι τόσο η ενοποίηση των διάσπαρτων πτωχευτικών, προπτωχευτικών και παραπτωχευτικών διατάξεων (απόρροια της παρατεταμένης κρίσης που γνώρισε η χώρα και των σπασμωδικών προσπαθειών του νομοθέτη να αντιμετωπίσει το φαινόμενο της πρωτόφαντης αστικής και εμπορικής αφερεγγυότητας) όσο και η ενσωμάτωση στο εθνικό δίκαιο της Ευρωπαϊκής Οδηγίας 1023/2019.  Η νομοθετική πρωτοβουλία σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως καταγράφεται στην ανωτέρω Οδηγία στοχεύει να συμβάλει στην εύρυθμη λειτουργία της εσωτερικής αγοράς και να άρει εμπόδια στην άσκηση θεμελιωδών ελευθεριών, όπως η ελεύθερη κυκλοφορία των κεφαλαίων και

Ο Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος μίας από τις κορυφαίες εξαγωγικές επιχειρήσεις της Ελλάδας, της Megaplast , o Χάρης Καββαδίας, σε μια συνέντευξη πρόκληση για το σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο και την εργασία στην Ελλάδα της οικονομικής στενότητας. Τι λέει για το επενδυτικό περιβάλλον, την κρατικοδίαιτη επιχειρηματικότητα, το πολύτιμο κεφάλαιο μίας επιχείρησης τον κόσμο της εργασίας και πως ο ίδιος ανα-στοχάζεται πάνω στα συμπεράσματα της πολύχρονης οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα. Cretetv Antitheseis  (1) Ιστορία Η Megaplast ιδρύθηκε το 1995 και προμηθεύει τις αγορές με ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων υλικών εύκαμπτης συσκευασίας. Για περισσότερο από 20 επιτυχημένα χρόνια πορείας, η Megaplast  αγωνίζεται συνεχώς να επιτύχει την τελειότητα ώστε να εξασφαλίσει την ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της, να χτίσει ισχυρές ενδο-επιχειρησιακές και εξω-επιχειρησιακές σχέσεις με σεβασμό στις κοινωνικές, ηθικές και περιβαντολογικές απαιτήσεις. 1995: Η Megaplast Ltd ιδ

OSMAN ORSAL / REUTERS Καθώς η Ελλάδα στρέφεται προς το φυσικό αέριο, ώστε να μειώσει την εξάρτησή της από τον άνθρακα, ένας επιχειρηματικός όμιλος επιχειρεί να διεκδικήσει ηγετικό ρόλο. Η Μυτιληναίος Holdings Α.Ε. στοχεύει να ξεπεράσει τον κρατικό φορέα (ΔΕΠΑ Α.Ε.), ώστε να γίνει ο ηγέτης στην αγορά φυσικού αερίου στην Ελλάδα μέχρι το τέλος του 2020. Η εταιρεία με έδρα την Αθήνα, η οποία εισάγει υγροποιημένο φυσικό αέριο από τις ΗΠΑ, ποντάρει σε ένα νέο εργοστάσιο παραγωγής ενέργειας και στις πωλήσεις προς τρίτους, ώστε να επιτύχει αυτόν τον στόχο. «Το φυσικό αέριο είναι ο σημαντικότερος πυλώνας στην στρατηγική του ομίλου Μυτιληναίου στον ενεργειακό τομέα», δήλωσε ο Παναγιώτης Κανελλόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της MNG Trading, σε συνέντευξή του. «Η Ελλάδα είναι μια μικρή αγορά, αλλά έχει προοπτικές ανάπτυξης», συμπλήρωσε. Η Ελλάδα είναι απομονωμένη από το ευρωπαϊκό δίκτυο φυσικού αερίου, εισάγοντας το μεγαλύτερο μέρος του αερίου που καταναλώνει μέσω ενός αγωγού

Στις πoλυπληθείς αναφορές που γίνονται για την υπερφορολόγηση στη χώρα μας, εξετάζονται μεμονωμένα οι φορολογικοί συντελεστές των επιχειρήσεων, των ελεύθερων επαγγελματιών και των φυσικών προσώπων, αλλά δεν εξετάζεται η «συνολική φορολογική επιβάρυνση» της επιχειρηματικότητας . Για τους σκοπούς του παρόντος ως «συνολική φορολογική επιβάρυνση» θεωρείται το ποσό στο οποίο, εκτός από τον φόρο εισοδήματος, συμπεριλαμβάνονται οι εισφορές στον ΕΦΚΑ και η εισφορά αλληλεγγύης τις οποίες στις περισσότερες περιπτώσεις καλείται να καταβάλει ένας επιχειρηματίας επενδυτής επί των κερδών που θα αποκομίσει από εταιρεία, π.χ. Α.Ε., ΕΠΕ, ΙΚΕ ή από άλλες μορφές επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως συμμετοχή σε προσωπικές εταιρείες (Ο.Ε., Ε.Ε κ.λπ.) ή από άσκηση ελευθερίου επαγγέλματος. Τα ακόλουθα παραδείγματα με απλοποιημένα δεδομένα καταδεικνύουν την πραγματική υπερφορολόγηση, η οποία πρόσφατα αναφέρθηκε και σε έκθεση του ΟΟΣΑ. Εστω λοιπόν ότι ένας επιχειρηματίας επενδύει τα κεφάλαια του σ

Ε​​πιχειρήσεις που παράγουν νέα προϊόντα –ή με νέο τρόπο– είναι απαραίτητος πυλώνας για κάθε παραγωγική και βιώσιμη οικονομία σήμερα. Οι καινοτομίες μπορεί να αναπτύσσονται εξ ολοκλήρου μέσα σε επιχειρήσεις ή μπορεί να βασίζονται σε έρευνα που έγινε σε εργαστήρια πανεπιστημίων και ερευνητικών ινστιτούτων. Στην Ελλάδα είναι σχεδόν ανύπαρκτη η δεύτερη κατηγορία. Αυτό είναι μεγάλο μειονέκτημα για το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων. Στην 4η βιομηχανική επανάσταση, οι σημαντικές καινοτομίες προκύπτουν από νέα εργαστηριακά ευρήματα ή από πολυετή ανάπτυξη μεθόδων και αλγορίθμων, που μόνο σε μη κερδοσκοπικά ιδρύματα μπορούν να ξεκινήσουν. Στο επενδυτικό κεφάλαιο στο οποίο εργάζομαι αναζητούμε ερευνητές που θέλουν με κάποιον τρόπο να εμπλακούν με επιχειρήσεις που θα βασίζονται στη δική τους έρευνα. Δεν υπάρχουν πολλοί, αλλά αυτό σιγά σιγά αλλάζει. Δεν αρκεί όμως η απόφαση να αφιερώσουν τον χρόνο τους στο επιχειρείν. Ο εργατικός και ευφυής ερευνητής σκέπτεται και εργάζεται διαφορε

Η κρίση που ήρθε από την πτώχευση της χώρας έφερε δυσμενείς συνέπειες σχεδόν σε όλα τα επίπεδα της καθημερινότητας για τον Έλληνα. Αναλόγως πληγώθηκε το τμήμα των μικρομεσαίων επιχειρηματιών και των ελεύθερων επαγγελματιών. Πληγώθηκε κυρίως γιατί οι πωλήσεις μειώθηκαν, έως και κατέρρευσαν σε ορισμένους κλάδους, την ώρα που οι υποχρεώσεις που έως τότε είχαν δημιουργηθεί παρέμειναν στα ίδια επίπεδα. Υποχρεώσεις που στην συνέχεια αυξήθηκαν λόγω αδυναμίας εξυπηρέτησης αυτών. Με άλλα λόγια χιλιάδες άνθρωποι του επιχειρείν πτώχευσαν, είτε με την σφραγίδα του Δικαστηρίου, είτε χωρίς αυτήν (οι περισσότεροι). Αν ήθελα να περιγράψω με μια λέξη την κατάσταση στην οποία βρίσκεται αυτή η κατηγορία των ανθρώπων του επιχειρείν θα ήταν «εφιάλτης». Εφιάλτης που προέρχεται ιδίως από τον αποκλεισμό που υφίστανται την περίοδο που η χώρα προσπαθεί να πατήσει ξανά στα πόδια της. Είναι η γενιά των «αποκλεισμένων». Βασική αιτία του αποκλεισμού των οποίον υφίστανται είναι, κατά τη γνώμη μου, η